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Especialistas en procesos de negocios se reunieron en la USM Campus Santiago |
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Fuente: USM, 02-05-12
En la tercera edición del seminario BPM&SOA, organizado por el BPM Center, los asistentes pudieron interiorizarse en las últimas tendencias del Business Process Management.
La evolución del Business Process Management en la región, además de sus tendencias, factores críticos y modelos, fueron las temáticas tratadas en el tercer seminario BPM&SOA, organizado por el BPM Center de la Universidad Técnica Federico Santa María, y que se desarrolló en su Campus Santiago San Joaquín.
“La Universidad, desde su perspectiva formativa, y la empresa desde su misión productiva deben ser el bastión del crecimiento inmediato de las naciones. Y por ello creo en las capacidades de todos para aportar en la generación de conocimientos de punta en una nueva herramienta que en el corto plazo será muy útil para mejorar la gestión en los procesos de negocios. Me refiero al Business Process Management, o BPM, que combina a la perfección la gestión de procesos de negocio y las tecnologías de la información”, señaló en su discurso de apertura, José Rodríguez, Rector de la Universidad Técnica Federico Santa María.
Durante el encuentro, expusieron destacados exponentes en procesos de negocios, como David García, Director Nacional de Procesos y Leopoldo Cárdenas, Vicerrector de Procesos y Tecnologías de la Corporación Santo Tomás; Ricardo Zengin, Founder & CEO de Guru YU; Alberto Bethke, Socio de Olivia Consultoría; el Dr. Pierre Hadaya, de la Universidad de Quebéc; el Dr. Marcos Sepúlveda, de la PUC; Arturo Barrios, Gerente de Gestión de Procesos de BancoEstado; Álvaro Flores, Sub Jefe del Departamento de Tecnologías y Procesos de Organización de FONASA; y Bernhard Hitpass, Director Ejecutivo de BPM Center del Departamento de Informática de la Universidad Santa María.
“El tema hoy en día no se trata de seguir explicando qué es BPM, sino que actualmente el interés se enfoca en analizar los factores críticos como elementos condicionantes para el logro de objetivos y la obtención de resultados, introduciendo BPM en tanto las instituciones públicas como privadas “, comentó el Director Ejecutivo del BPM Center, Bernhard Hitpass.
“Recomiendo que, según lo que hemos ido observando en la práctica, separen el gran tema de BPM como disciplina que integra muchas disciplinas parciales en dos grandes áreas: primero BPM Governance como disciplina de gestión corporativa, y segundo a BPM operacional como disciplina de gestión de un proceso de negocios o de una línea de negocios que abarcan un modelo de negocios en conjunto a sus procesos”, agregó el especialista.
Cabe indicar que en el encuentro, los asistentes también tuvieron la oportunidad de visitar la Feria BPM & SOA, exposición que reunió en un solo lugar a los principales proveedores de consultoría, soluciones y tecnología de BPM (Business Process Management) y SOA (Service Oriented Architecture) en Latinoamérica. |
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Last Updated on Thursday, 03 May 2012 10:47 |
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USM culmina exitosamente su ciclo de diplomados de Informática |
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Fuente: Direccion de Comunicaciones USM , 02-04-12
Cerca de cuarenta estudiantes culminaron exitosamente estos postítulos impartidos en el Campus Santiago, durante el 2011. Cerca de cuarenta alumnos culminaron exitosamente los diplomados de Gestión de Proyectos en Tecnologías de la Información, Gestión de Datos y Gestión de Procesos de Negocios y Tecnología de la Información impartidos en el Campus Santiago, durante el 2011, por el Departamento de Informática, a través de la Dirección General de Asistencia Técnica (DGAT) de la Universidad Técnica Federico Santa María.
Durante la ceremonia de clausura desarrollada en Casa Central, Cecilia Reyes, Directora del Departamento de Informática de la Universidad, destacó que “estos alumnos son parte de la nueva generación del conocimiento y por ello necesitan trabajar incansablemente para mantenerse actualizado”, añadiendo también que “la educación continua es una ruta a la que tanto los estudiantes como las Universidades se están incorporando ampliamente, siendo ésta de gran importancia para el crecimiento del país y para el desarrollo de cualquier profesional, al interior de una empresa”.
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Polymita presenta la nueva generación de suite BPM en Gartner Summit 2012 |
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Fuente: es-comunicadodeprensa, 03-04-12
Polymita ha hecho el lanzamiento mundial de su nueva versión de BPMS inteligentes en el marco de la"Cumbre Empresarial de Gartner Process Management 2012" se celebra estos días en Londres.iBPMS es el siguiente paso después de la primera generación de BPMS se centraron en la gestión y automatización de procesos de negocio.
iBPMS es el siguiente paso después de la primera generación de BPMS se centraron en la gestión y automatización de procesos de negocio. iBPMS proporciona sistemas para el manejo de las operaciones de negocio inteligentes, apoyadas por las múltiples funciones de iBPMS Polymita como herramientas de análisis en tiempo real y la tecnología en la gestión de decisiones, simulación, entorno de composición basado en modelos, soporte para el contenido multimedia, redes sociales y Sociales capacidades de BPM , cuadros de mando y control, con los gráficos interactivos, algunos de los cuales ya estaban disponibles en BPMS, Polymita.
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Last Updated on Monday, 09 April 2012 13:13 |
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THINKNET, presentó su metodología basada en las personas para la mejora de procesos en Buenos Aires |
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Fuente: CIO América Latina, 20-03-12
“LA TECNOLOGÍA ES UN MEDIO PARA QUE EL CAMBIO SEA SUSTENTABLE”
“NO SE PUEDE INFORMATIZAR UN PROCESO SIN ANTES MEJORARLO”
“LA VIEJA IDEA DE QUE PONER UN SISTEMA ARREGLA MÁGICAMENTE LAS COSAS, ES UN ERROR GARRAFAL”
Así comenzó la presentación que la empresa ThinkNet realizó frente a una nutrida sala de profesionales y ejecutivos organizada por el Polo IT Buenos Aires.
Fernando Beltrán, Director de ThinkNet, habló frente a un auditorio experimentado y muy interesado por resolver una problemática que sufren numerosas organizaciones (privadas y públicas) y que no pudieron hacerlo con el sólo hecho de comprar un ERP o BPM.
“Los procesos se construyen con la participación activa de sus actores. No se puede meter un sistema a presión. El cambio tiene que darse en la gente y desde la gente. Y no me digan que no se puede. Es totalmente posible hacerlo y tener éxito”, afirmó Beltrán.
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Last Updated on Saturday, 31 March 2012 15:00 |
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