Fundamentos del Gobierno Empresarial de TI (GEIT) en base a COBIT 5

Objetivos

Entregar a los asistentes los beneficios de un marco de referencia sólido de gestión de TI y explicar cómo efectuar una gestión TI efectiva usando las mejores prácticas COBIT. El curso se desarrolla usando ejemplos prácticos y un enfoque dirigido a través de un caso de estudio. Finalmente este entrenamiento ayudará a los profesionales a entender cómo usar COBIT de una manera lógica y comprensible.

Audiencia

Auditores de TI, Gerentes TI, profesionales que se ocupan de la calidad TI, líderes TI, desarrolladores TI, encargados de procesos y gerentes de compañías que proveen servicios de TI. Cualquier persona interesada en aprender más sobre COBIT que tenga que asumir responsabilidades en este tema.

Requisitos para el curso

Los alumnos que desean seguir este curso y aprobarlo satisfactoriamente deberán tener conocimientos básicos de Tecnología de Información e idealmente trabajar en ambientes de Control Interno.

Contenidos

Conceptos Claves de COBIT 5

  • Las razones para el desarrollo de COBIT 5
  • La Historia de COBIT
  • Los drivers para el desarrollo de un Framework
  • Los beneficios de usar COBIT 5
  • El formato y arquitectura de productos de COBIT 5
  • COBIT 5 y otros frameworks

Los Cinco Principios de COBIT 5

  • Introducción a los 5 Principios
  • Principio 1 - Satisfacer las necesidades de las partes interesadas
  • Principio 2 - Cubrir la empresa de punta a punta
  • Principio 3 - Aplicar un único framework integrado
  • Principio 4 - Permitir un enfoque holístico
  • Principio 5 - Separar el gobierno de la administración

Los Siete Catalizadores de COBIT 5

  • Catalizador 1 - Principios, Políticas y Frameworks
  • Catalizador 2 - Procesos
  • Catalizador 3 - Estructuras Organizacionales
  • Catalizador 4 - Culta, Ética y Comportamiento
  • Catalizador 5 - Información
  • Catalizador 6 - Servicios, Infraestructura y aplicaciones
  • Catalizador 7 - Personas, Habilidades y Competencias

Introducción a la Implementación de COBIT 5

  • Introducción al enfoque del Ciclo de Vida
  • Componentes interrelacionadas del Ciclo de Vida
  • Entendiendo los factores internos y externos de la empresa
  • Factores claves para la implementación
  • Las siete fases del ciclo de vida explicadas
  • Los siete características de los Catalizadores del cambio usados en el ciclo de vida
  • Relaciones entre los Catalizadores del Cambio con el Mejoramiento Continuo del Ciclo de Vida
  • Haciendo el caso de negocio

Modelo de Asesoramiento de Capacidad de Procesos

  • Introducción y propósito de la guía
  • Explicando la Asesoría en Procesos
  • Resumen de Conceptos Centrales

Metodología y Evaluación

  • Presentación expositiva de los temas
  • Evaluación de avance mediante actividades individuales y/o grupales, además de examen al término del curso

Información General

Profesor: Belisario Martinic
Modalidad: Cerrado a empresas
Duración: 16 horas
Posibles lugares:

Inhouse o cualquier Campus de la USM

Estacionamientos disponibles

Para mayor información contactarse con:

Ivonne Barra
sec-bpmcenter@usm.cl
Tel: +56-2-3202 8200

Nota: Los cursos solo se realizan si slogran las inscripciones mínimas previstas